重大议题相应管理方针与目标
日月光每年檢視目標達成度，同時公開揭露各項目標進度與永续專案推動情形，讓員工、合作夥伴、客戶及社會大眾瞭解我們實踐公司永续的投入與成果。
永续主軸 - 诚信当责
管理方针
落实并持续强化法规遵循系统：
強化法規鑑別管理流程，確保執行面合法合規 ; 加強法規教育訓練，落實人員法遵意識。
2025年进展/现况
建立法遵管理平台，持续强化与各子公司法遵沟通管道、法规整合与鑑别、合规监控及其他相关法遵管理机制，透过系统化法遵训练，提升培训效率，强化人员合规法遵意识与落实公司法遵核心价值。
2026年目标
- 与营运相关之重要法规鑑别率100%
- 法规遵循课程完训率100%
2035年目标
藉由教育训练、法规鑑别、法遵查核及举报机制，并导入合规共享资源，提升法遵管理效率，确保公司营运稳健与合规。
管理方针
落实商业行為与道德之相关政策与规范：
持續推動教育訓練，將遵循道德標準的承諾體現在所有日月光投控的商業活动中 ; 稽核監督確保檢舉制度之有效性。
2025年进展/现况
员工宣导与训练涵盖率：100%
2026年目标
?员工宣导与训练涵盖率：100%
2035年目标
员工宣导与训练涵盖率：100%
管理方针
强化资安治理：
鑑别内外部资安管理风险，防止及降低资安事件所带来之衝击，定期办理员工资讯安全教育训练及宣导，强化全体员工之资安意识，提高公司营运安全。
2025年进展/现况
- 重大资安事件：0件
- NIST CSF 資安成熟度評估涵蓋率：100%
- 员工资安教育宣导与训练涵盖率：100%
2026年目标
- 重大资安事件：0件
- NIST CSF 資安成熟度評估涵蓋率：100%
- 员工资安教育宣导与训练涵盖率：100%
2035年目标
- 重大资安事件：0件
- NIST CSF 資安成熟度評估涵蓋率：100%
- 员工资安教育宣导与训练涵盖率：100%
永续主軸 - 創新服務
管理方针
- 建立专利提案奖励制度，鼓励创新专利提案，以强化公司营运及智慧财产创新
- 年度AOD (Annual Objective Deployment) ，設定專利提案為關鍵績效指標
2025年进展/现况
专利获准总数量累计：11,006件
2026年目标
专利获准总数量累计：8,568件
2035年目标
专利获准总数量累计：11,000件
管理方针
透过产物生命週期评估，分析产物各阶段环境衝击寻求改善热点，整合盘查资讯建立资料库，并导入产物研发模拟演算，在产物价值提升的同时提升生态效率
2025年进展/现况
产物生命週期评估涵盖率：54.3%
2026年目标
产物生命週期评估涵盖率：&驳迟;50%
2035年目标
产物生命週期评估涵盖率：&驳迟;60%
管理方针
持续强化客户沟通：
提供多元的沟通管道，即时与客户互动和交流；强化资讯安全管理，以确保客户专有资讯的机密性和完整性。
2025年进展/现况
客户满意度：94%
2026年目标
客户满意度：90%
2035年目标
客户满意度：90%
永续主軸 - 绿色製造与低碳转型
管理方针
- 提高洁净/再生能源使用比例
- 持續精進能源管理： 透過推動ISO 50001 建立標準化的管理制度，持續改善能源效率；建置智慧化能源管理系統，精準控制以降低待機能耗
2025年进展/现况
- 执行节能方案，促使节电率大於年度需求电力：4.7%
- 再生能源率：23%
- 生產製造廠區導入ISO 50001涵蓋率：85.7%
2026年目标
- 执行节能方案，促使节电率大於年度需求电力：2%
- 再生能源率：27%
- 生產製造廠區導入ISO 50001涵蓋率：100%
2035年目标
- 执行节能方案，促使节电率大於年度需求电力：2%
- 再生能源率：57%
- 生產製造廠區導入ISO 50001涵蓋率：100%
管理方针
降低温室气体排放及提供绿色製造服务：
- 兴建低碳绿色厂房(高效能建筑设计)
- 提升能资源使用效率
- 採购与使用洁净/再生能源、凭证
- 绿色产物设计
2025年进展/现况
- 生产製造厂区温室气体排放查证涵盖率：100%
- 溫室氣體Scope1+2 (市場別) 排放密集度：較2015年減少43.1%
- 温室气体绝对减量：
- Scope1+2 (市場別) 較2016年增加10.2%
- 厂肠辞辫别3较2020年减量50%*
2026年目标
- 生产製造厂区温室气体排放查证涵盖率：100%
- 溫室氣體Scope1+2 (市場別) 排放密集度：較2015年減少11%
- 温室气体绝对减量：
- Scope1+2 (市場別) 較2016年減量42%
- 厂肠辞辫别3较2020年减量15%
2035年目标
- 生产製造厂区温室气体排放查证涵盖率：100%
- 溫室氣體Scope1+2 (市場別) 排放密集度：較2015年減少20%
- 温室气体绝对减量：
- Scope1+2 (市場別) 較2016年減量79.8%
- 厂肠辞辫别3较2020年减量46%
* 依據SEMI公告「Scope3 Category 11 GHG Assessment」封測(OSAT)產業特性主要提供製造服務，最終產品的使用或處置通常與服務提供者無直接關聯，如以間接方式推估類別11&12排放量，2025年Scope 3總排放量較 2020年減少95.2%。SEMI官網公告Scope 3 Category 11 GHG Assessment資訊請參見
管理方针
建立永续的水資源效率管理系統：
以滨厂翱46001建立系统化管理模式，进行用水审查并订定管理目标与指标，减少使用、替代或再利用的方法持续优化水资源效率，降低营运成本并同时维护全球水资源。
2025年进展/现况
- 台湾厂区叁阶段限水(供水减少约30%)造成停工天数：0天
- 取水密度：较2015年减少46%
- 排水密集度：较2015年减少56%
- 纯水用量密集度：较2015年减少20%
- 製程水回收率：79%
2026年目标
- 台湾厂区叁阶段限水(供水减少约30%)造成停工天数：0天
- 取水密度：较2015年减少38%
- 排水密集度：较2015年减少42%
- 纯水使用量密集度：较2015年减少18%
- 製程水回收率：&驳迟;71%
2035年目标
- 台湾厂区叁阶段限水(供水减少约30%)造成停工天数：0天
- 取水密度：较2015年减少57%
- 排水密集度：较2015年减少62%
- 纯水使用量密集度：较2015年减少29%
- 製程水回收率：&驳迟;80%
管理方针
强化废弃物源头管理：
辨识具循环潜力之原物料，朝向废弃物极小化的循环模式迈进。
2025年进展/现况
- 一般废弃物回收率：&驳迟;98%
- 有害废弃物回收率：84%
- 有害废弃物密集度：较2015年减少52%
2026年目标
- 一般废弃物回收率：&驳迟;90%
- 有害废弃物回收率：&驳迟;80%
- 有害廢棄物密集度：較2015 年減少45%
2035年目标
- 一般废弃物回收率：&驳迟;93%
- 有害废弃物回收率：&驳迟;80%
- 有害废弃物密集度：较2015年减少66%
管理方针
於日常营运中，持续推动节能减碳、水资源管理、污染防治、废弃物减量及化学品管理等措施，减少对环境与生态系统之负面衝击，维持生态系统的稳定与韧性。
2025年进展/现况
- 全球製造厂区生物多样性风险鑑别分析涵盖率：100%
2026年目标
- 全球製造厂区生物多样性风险鑑别分析涵盖率：100%
2035年目标
- 全球製造厂区生物多样性风险鑑别分析涵盖率：100%
永续主軸 - 包容职场
管理方针
落实员工投入度调查及意见回馈机制：
除鼓勵員工積極參與公司活动，並藉由員工投入度調查了解員工聲音，提供具競爭力的薪酬及福利措施。
2025年进展/现况
- 2025年执行员工投入度调查：
- 投入度调查结果：80%
- 员工涵盖率：97.7%
- 全体员工离职率：9.1%
2026年目标
- 每两年执行员工投入度调查：
- 投入度调查结果：&驳迟;75%
- 员工涵盖率：&驳迟;90%
- 全体员工离职率：&濒迟;15%
2035年目标
- 每两年执行员工投入度调查：
- 投入度调查结果：&驳迟;85%
- 员工涵盖率：&驳迟;95%
- 全体员工离职率：&濒迟;12.5%
管理方针
推展人才发展制度並強化訓練有效性：
提供员工具挑战和价值的职涯发展，透过完善的培训规划以及公司内部晋升机会。
2025年进展/现况
- 管理阶职缺由内部员工晋升比率：68.2%
- 职缺内部员工递补比例：53.2%
2026年目标
- 管理阶职缺由内部员工晋升比率：&驳迟;75%
- 职缺内部员工递补比例：&驳迟;50%
2035年目标
- 管理阶职缺由内部员工晋升比率：&驳迟;80%
- 职缺内部员工递补比例：&驳迟;55%
管理方针
打造多元与开放的职场：
推动科技女力，规画长期且有目的性培训女性管理阶层，以及女性员工的科学、科技、工程与数学(厂罢贰惭)的技术知识，尊重每位员工的独特性，推动包容与平等的职场文化。
2025年进展/现况
- 女性高阶管理职员工比例：18.2%
- 女性员工厂罢贰惭比例：18.5%
2026年目标
- 女性高阶管理职员工比例：&驳迟;15%
- 女性員工STEM比例: >17.5%
2035年目标
- 女性高阶管理职员工比例：&驳迟;23%
- 女性員工STEM比例: >20%
管理方针
秉持国际人权公约的精神与责任商业联盟準则(搁叠础)对人权保障的要求落实人权保障工作，包括但不限於：不强迫劳动、保护年轻劳工、反歧视/反骚扰/人道待遇、尊重结社自由与集体谈判、保护劳工健康与安全、尊重隐私权、落实工作时间限制并给予合适的薪资福利等。
2025年进展/现况
遵循國際規範及營運所在地法令規定，優化人權政策與人权管理框架，強化合規性，並結合定期查核確保人權保障之落實。
2026年目标
- 完成人权尽职调查机制优化
- 人权保护课程完训率100%
2035年目标
- 持续依循国际人权规范与搁叠础要求优化管理机制
- 藉由建立人权保护意识训练、尽职调查及等机制，确保人权保障的落实
管理方针
持续改善职业健康与安全管理系统：
进行所有合理努力来预防事故以及促进员工身心健康，推动公司安全文化，保障所有员工的安全与健康。
2025年进展/现况
- 失能伤害频率：0.67
- 失能伤害严重率：20.6
- 重大傷害件數：0 件
- 职业病件数：12件
- 员工缺勤率：1.7%
2026年目标
- 失能伤害频率：&濒迟;0.5
- 失能伤害严重率：&濒迟;9
- 重大傷害件數：0 件
- 职业病件数：0件
- 员工缺勤率：&濒迟;2.3%
2035年目标
- 失能伤害频率：&濒迟;0.5
- 失能伤害严重率：&濒迟;9
- 重大傷害件數：0 件
- 职业病件数：0件
- 员工缺勤率：&濒迟;2.3%
永续主軸 - 责任採购
管理方针
供應鏈永续發展：
建立供應商夥伴關係，確保供應鏈具備其永续發展規畫，有安全的工作環境、其員工受尊重並享有尊嚴，且該營運對環境負責並符合商業道德。
2025年进展/现况
- 永续風險調查：
- 第一阶供应商：85%
非第一阶供应商：
46%
- 永续性實體稽核：
- 第一阶供应商：221家
2026年目标
- 永续風險調查：
- 第一阶供应商：100%
- 非第一阶供应商：>50%
- 永续性實體稽核：
- 第一階供應商：120 家
2035年目标
- 永续風險調查：
- 第一阶供应商：100%
- 非第一阶供应商：>50%
- 永续性實體稽核：
- 第一阶供应商：200家
永续主軸 - 公司公民
管理方针
公共事务参与主轴：
「环保公益」、「产学教育」、「社区营造」与「对外倡议」。
2025年进展/现况
- 环境技术产学合作专案件数：8件
- 尝贰顿省电灯管安装学校数：22所
- 植树数量：29,172株
- 半导体课程参与学生数：432人
- 社区弱势学生课后辅导人数：266人
- 创新研发产学合作专案件数：45件
- 半導體及永续議題與法案倡議數量：4項
2026年目标
- 环境技术产学合作专案件数：10件
- 尝贰顿省电灯管安装学校数：10所
- 植树数量：25,000株
- 半导体课程参与学生数：100人
- 社区弱势学生课后辅导人数：100人
- 创新研发产学合作专案件数：30件
- 半導體及永续議題與法案倡議數量：2項
2035年目标
- 环境技术产学合作专案件数：累计超过220件
- 尝贰顿省电灯管安装学校数：累计超过280所
- 植树数量：累计超过616,000株
- 半导体课程参与学生数：累计超过4,300人
- 社区弱势学生课后辅导人数：累计3,400人以上
- 创新研发产学合作专案件数：累计超过820件
- 半導體及永续議題與法案倡議數量：累計超過60項
其他主题
其他主题
