红领巾吃瓜

气候与水风险管理

日月光投控风险与机会之鑑别,范围涵盖整体价值链,包括上游供应商、组织内部营运以及下游客户,分析全球合併报表子公司110处据点,完整了解日月光投控整体风险与机会所在。鑑别结果依风险可能影响之时间区间分析,依据鑑别成果,拟定更具前瞻性与成效的策略,以强化对气候风险的应变能力,并掌握潜在机会,驱动公司持续成长与转型。

气候变迁风险

影响区间
  • 短期
  • 中期
  • 长期
情境描述

无法达成客户低碳转型要求

影响说明

未达客户转型要求,可能影响市场竞争力

价值链发生位置
  • 公司直接营运
  • 上游或供应链
  • 下游或使用端
对财务可能的潜在影响
  • 直接成本增加
  • 现有客户流失
  • 市场需求降低
財務衝擊評估 (MUSD)

797.84~2,291.65

管理作法
  • 建立再生能源採购平台:满足用当地法规与客户要求
  • 每季掌控能源使用情况及计画,定期向管理阶层报告执行情形
管理成本 (MUSD)

1.44

影响区间
  • 中期
  • 长期
情境描述

极端气候与天灾事件具高度不确定性,可能导致营运中断或出货延迟

影响说明

营运中断或出货延迟

价值链发生位置
  • 公司直接营运
  • 上游或供应链
  • 下游或使用端
对财务可能的潜在影响
  • 营收下降
  • 营运成本增加
財務衝擊評估 (MUSD)

2.32~30.66

管理作法
  • 製造厂区100%建置营运持续计画(叠颁笔)
  • 全球布局分散风险
管理成本 (MUSD)

0.91

影响区间
  • 短期
  • 中期
情境描述

未能履行再生能源相关法规要求,将依规定缴纳再生能源代金

影响说明

可能導致营运成本增加

价值链发生位置
  • 公司直接营运
  • 下游或使用端
对财务可能的潜在影响
  • 合规成本增加
財務衝擊評估 (MUSD)

8.88

管理作法
  • 积极採购再生能源
  • 建立/投资再生能源
管理成本 (MUSD)

3.11

影响区间
  • 中期
  • 长期
情境描述

投资水力发电公司,面临极端气候事件,可能导致发电基础设施受损

影响说明

极端气候事件下,可能造成发电设施受损或营运中断

价值链发生位置
  • 公司直接营运
  • 上游或供应链
  • 下游或使用端
对财务可能的潜在影响
  • 资产价值减少
財務衝擊評估 (MUSD)

0.1~0.58

管理作法
  • 子公司於选址及设计阶段纳入水文条件及极端气候风险,并於建置及营运期间持续维护管理发电设施
  • 投資決策則綜合評估財務可行性、投資風險、法规遵循、ESG及永续效益,以及與公司策略之綜效
管理成本 (MUSD)

0.14

气候变迁机会

影响区间
  • 短期
  • 中期
  • 长期
情境描述

投资再生能源事业

影响说明

取得之再生能源以减少碳费支出

价值链发生位置
  • 公司直接营运
  • 下游或使用端
对财务可能的潜在影响
  • 营运成本降低
財務衝擊評估 (MUSD)

19.77

管理作法
  • 投资或合资再生能源事业,供给电力予旗下子公司
管理成本 (MUSD)

1.92

影响区间
  • 中期
情境描述

订定减碳目标并积极推动减量

影响说明
  • 实现减碳目标可降低财务风险
  • 提升市场竞争力
价值链发生位置
  • 公司直接营运
  • 上游或供应链
  • 下游或使用端
对财务可能的潜在影响

竞争能力提高

財務衝擊評估 (MUSD)

1,151.72~1,125.11

管理作法
  • 設定 SBTi 淨零目標,依據五大方針展開行動方案,逐步實踐淨零承諾
  • 建立管理平台,季度掌握子公司减碳进展
管理成本 (MUSD)

69.16

影响区间
  • 短期
情境描述
  • 低碳能源转型分散能源价格波动风险
  • 与能源业者合作,取得具成本竞争力之再生电力
影响说明
  • 取得低成本或创造投资收益
价值链发生位置
  • 公司直接营运
  • 上游或供应链
  • 下游或使用端
对财务可能的潜在影响
  • 氣候變遷調適营运成本降低
  • 能源多元化
財務衝擊評估 (MUSD)

0.04

管理作法
  • 使用风力/水力/光伏等类型之再生电力
  • 异业合作取得合理的再生电力成本
管理成本 (MUSD)

0.03

影响区间
  • 短期
  • 中期
  • 长期
情境描述

透过投资或开发减碳专案,取得碳权,作為公司排放管理应用

影响说明

出售或拍卖碳权,可取得碳权交易收入

价值链发生位置
  • 公司直接营运
对财务可能的潜在影响

增加营业外收益

財務衝擊評估 (MUSD)

2.2~2.93

管理作法
  • 开发当地碳权方法学
  • 投入减碳专案并取得当地政府核发碳权
管理成本 (MUSD)

20.66

水议题风险

影响区间
  • 短期
  • 中期
情境描述

因意外或天然灾害造成工廠無法營運,導致延遲客戶出貨

影响说明

延迟出货造成之营收受损

价值链发生位置
  • 公司直接营运
  • 上游或供应链
  • 下游或使用端
对财务可能的潜在影响
  • 间接成本增加
  • 资本支出增加
  • 整體营收下降
財務衝擊評估 (MUSD)

0.14~1.69

管理作法
  • 执行水风险评估与多方水源,降低缺水/淹水造成的营运中断风险
  • 將水風險納入供应商管理,建立多方供應來源與安全庫存機制
管理成本 (MUSD)

0.03

影响区间
  • 短期
  • 中期
情境描述

水资源法规不确定性,导致不可预测的营运支出

影响说明

未符合法规要求之特别费用

价值链发生位置
  • 公司直接营运
对财务可能的潜在影响
  • 间接成本增加
  • 资本支出增加
財務衝擊評估 (MUSD)

3.41~6.83

管理作法
  • 建立法规追踪机制,提前评估政策变动对营运及成本之影响
  • 提升製程用水效率与水循环能力
管理成本 (MUSD)

105.04

水议题机会

影响区间
  • 短期
  • 中期
  • 长期
情境描述

提升用水效率,有助於降低对外部水源的依赖

影响说明

减少外购水成本

价值链发生位置
  • 公司直接营运
对财务可能的潜在影响
  • 营运成本降低
  • 品牌价值提升
  • 掌握投资机会
財務衝擊評估 (MUSD)

3.6

管理作法
  • 持续推动製程用水减量与高效率节水技术导入
  • 透过数据监控与分析提升用水效率,持续发掘节水机会
管理成本 (MUSD)

23

影响区间
  • 中期
情境描述

寻找替代水源以降低缺水风险,减少营运成本

影响说明

避免因缺水造成的营收损失

价值链发生位置
  • 公司直接营运
对财务可能的潜在影响
  • 营运成本降低
  • 竞争能力提高
  • 品牌价值提升
財務衝擊評估 (MUSD)

338~564

管理作法
  • 提升废水回收率与再生水使用比例,降低外部水源依赖
  • 建立再生水、回收水及其他替代水源供应,提高供水稳定性
管理成本 (MUSD)

179

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