供应链管理框架
供應鏈是日月光投控得以實踐價值不可或缺的重要元素，日月光投控致力於與供應商建立堅定的夥伴關係，並且將责任採购具體體現。我們訂定具體的供應鏈管理策略，與供應商共同攜手努力打造具永续性之供應鏈，同時發展供應鏈的創新技術能力，為客戶提供負責任且優質的服務。
责任採购
培育道德與永续供應鏈
供應鏈為日月光投控競爭力的重要環節，我們與供應商為相互依賴的夥伴關係，在邁向永续的過程不斷相互砥礪。我們透過建立完整的供應鏈永续管理體系，以確保供應鏈以對環境負責態度方式營運，並且完全符合商業道德相關要求，同時尊重其員工之人權與勞動權益，擁有安全的工作環境。
供應鏈的永续發展也被我們視為最高戰略之一，投控董事会為供應鏈管理的最高決策單位，持續檢視相關永续議題的作法與績效，制定供應鏈永续發展策略，透過積極的培植供應商永续能力，建構更具韌性及多元價值的永续供應鏈生態系。
供應商永续性实体稽核
非第一階供應商(non-tier 1)管理
供应商衝突矿产调查
非衝突(DRC Conflict-Free)產品
永续供應鏈
确保整个公司和供应链的所有员工都能获得工资，使他们能够支持受抚养人的教育，并且零童工
2023绩效
封裝與材料服務產品為非衝突 (DRC Conflict-Free)比例 (%)
100%
電子製造服務產品為非衝突 (DRC Conflict-Free) 比例 (%)
100%
原物料供應商永续性实体稽核家数
201
關鍵直接材料供應商完成 RBA SAQ (%)
86.1%
非第一阶供应商执行风险评估(依第一阶供应商採购金额占比)(%)
46.3%
永续供應鏈
与气候科学保持一致，大幅减少与自有和供应营运相关的排放
2023绩效
关键供应商取得溫室氣體排放查證（ISO 14064-1）
63%
