组织与架构
永续管理組織
日月光投控成立「永续發展委员会(Corporate Sustainability Committee, CSC)」，作為規劃與監督永续發展策略的最高管理組織，協調三大子集團實踐永续管理的方針與目標。委员会成員由董事組成，並由董事長擔任主任委員，督導各項工作進程並向董事会報告，促進日月光投控在創造业务持續成長的同時，亦能實現對於社会與环境的影響力。永续發展委员会每年至少向董事会報告一次，內容包含(1)現行政策規範與組織；(2)永续發展推動情形；(3)重大永续議題之管理方針、目標及未來規劃，由董事会督導並檢討落實情形。
同時，我們設有「公司永续處」，擔任CSC的執行秘書處，協助與整合三大子公司的資源與專業團隊，建立由上至下與橫向串連的推動策略。此外，日月光半導體、矽品與環電三大子公司，則各有成立集團永续(發展)委员会，並下設數個永续發展任務小組，由高階主管擔任總幹事，定期針對有關議題進行討論，進而提出年度績效與成果，檢視各項短、中、長期永续目標的執行進度。
於2023年CSC年度會議中，我們制定短、中、長期目標，因應國際永续發展議題與產業趨勢，落實公司永续經營。詳細資訊請參閱永续報告書相关章节。
永续管理架構
我們以「永续發展實務守則」為落實社会責任之依據，並在「公司永续發展與公司公民政策」的基礎上，建立永续管理架構，我們也從風險中鑑別出公司永续發展的機會，透過與合作伙伴和利害關係人的緊密互動，連結外部力量共同推動永续經營的方向與目標，強化公司商業決策過程，創造永续營運模式。
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2023年永续推動重点专案
重点专案
合作伙伴
改变效益
净零排放
- 政府机关
- 外部顾问
- 能源结构转型与降低营运风险
- 减缓极端气候变化
氣候暨自然环境報告
- 外部顾问
- 强化全球气候风险管理
- 回应利害关係人关注风险
生物多样性保育
- 政府机关
- 外部顾问
- 减缓或补偿营运对自然的影响
- 减缓生物多样性损失
价值链循环经济
- 教育与研究机构
- 供应商
- 废弃物循环再生
- 提升能资源循环与生态效益
扩大创新技术执行范畴
- 外部顾问
- 客户
- 教育与研究机构
- 提升价值链影响力
重点专案
合作伙伴
改变效益
日月光海域守护计画
- 政府机关
- 外部专案机构
- 非营利组织
- 清潔海岸及海洋环境
- 保育海洋生态及生物多样性
2023年日月光社会創新競賽
- 政府机关
- 教育与研究机构
- 非营利组织
- 支持社会創新，推動永续生態產業發展
- 實踐环境保護，共創永续影響力
弱势学童助学专案
- 教育与研究机构
- 改善學習环境
- 提升弱势学童学习意愿与机会
员工投入度调查
- 外部顾问
- 强化人才吸引与留任及人才培育
- 提升员工对於公司之认同与契合度
关键人留任机制
- 强化人才吸引与留任
重点专案
合作伙伴
改变效益
投控供应商永续獎
- 外部顾问
- 验证单位
- 供应商
- 外部专家/学者
- 提升合作永续效果與培植供应商
供应链碳盘查辅导
- 外部顾问
- 验证单位
- 供应商
- 建置供应链碳盘查能力
衝突矿产管理
- 外部查核单位
- 主管机构
- 落實责任採购
公司治理评鑑
- 主管机构
- 精进公司治理机制
董事会及功能性委员会績效評估
- 主管机构
- 加強董事会運作
资安管理
- 外部专业顾问与机构
- 供应商
- 提升资安能量
- 降低营运风险
其他主题
其他主题
