组织与架构
永续管理組織
日月光投控成立「永续發展暨資安委员会(Corporate Sustainability and Information Security Committee, CSISC)」，原為「永续發展委员会(Corporate Sustainability Committee, CSC)」，作為規劃與監督永续發展策略的最高管理組織，協調三大子公司實踐永续管理的方針與目標。委员会成員皆由董事組成，並由董事長擔任主任委員，督導各項工作進程並向董事会報告，促進日月光投控在創造业务持續成長的同時，亦能實現對於社会與环境的影響力。永续發展暨資安委员会每年至少向董事会報告一次，內容包含(1)政策規範與組織；(2)永续發展推動情形；(3)重大永续議題之管理方針、目標及未來規劃，由董事会督導並檢討落實情形。
日月光投控亦設立「永续管理委员会」，由永续長與財務長擔任委員，作為投控與三大子公司的資訊串聯與整合平台，並督導與追蹤子公司永续管理策略與落實行動方案等相關工作。永续管理委员会亦定期向永续發展暨資安委员会報告子公司永续推動進程與關鍵成果，以確保永续管理制度與目標之有效執行。
同時，我們設有「公司永续處」，擔任CSISC的執行秘書處，協助與整合三大子公司的資源與專業團隊，建立由上至下與橫向串連的推動策略。此外，日月光半導體、 矽品與環電等三大子公司，亦各自成立集團永续(發展)委员会，並下設數個永续發展任務小組，由高階主管擔任總幹事，定期針對有關議題進行討論，進而提出年度績效與成果，檢視各項短、中、長期永续目標的執行進度。
於2024年CSISC年度會議中，我們制定短、中、長期目標，因應國際永续發展議題與產業趨勢，落實公司永续經營。詳細資訊請參閱永续報告書相关章节。
永续管理架構
我們以「永续發展實務守則」為落實社会責任之依據，並在「公司永续發展與公司公民政策」的基礎上，建立永续管理架構，我們也從風險中鑑別出公司永续發展的機會，透過與合作伙伴和利害關係人的緊密互動，連結外部力量共同推動永续經營的方向與目標，強化公司商業決策過程，創造永续營運模式。
.svg)
.svg)
2024年永续推動重点专案
重点专案
合作伙伴
改变效益
净零排放
- 政府机关
- 外部顾问
- 能源结构转型与降低营运风险
- 减缓极端气候变化
氣候暨自然环境評估
- 外部顾问
- 强化全球气候风险管理
- 回应利害关係人关注风险
森林经营碳匯
- 政府机关
- 外部顾问
- 开发当地方法学提升碳匯量
价值链循环经济
- 教育与研究机构
- 供应商
- 废弃物循环再生
- 提升能资源循环与生态效益
扩大创新技术执行范畴
- 外部顾问
- 客户
- 教育与研究机构
- 提升价值链影响力
重点专案
合作伙伴
改变效益
日月光海域守护计画
- 政府机关
- 外部专案机构
- 非营利组织
- 清潔海岸及海洋环境
- 保育海洋生态及生物多样性
2024年日月光社会創新競賽
- 政府机关
- 教育与研究机构
- 非营利组织
- 支持社会創新，推動永续生態產業發展
- 實踐环境保護，共創永续影響力
弱势学童助学专案
- 教育与研究机构
- 改善學習环境
- 提升弱势学童学习意愿与机会
员工投入度调查
- 外部顾问
- 强化人才吸引与留任及人才培育
- 提升员工对於公司之认同与契合度
关键人留任机制
NA
- 强化人才吸引与留任
重点专案
合作伙伴
改变效益
投控供应商永续獎
- 外部顾问
- 验证单位
- 供应商
- 外部专家/学者
- 提升合作永续效果與培植供应商
供应链碳盘查辅导
- 外部顾问
- 验证单位
- 供应商
- 建置供应链碳盘查能力
衝突矿产管理
- 外部查核单位
- 主管机构
- 落实原物料责任矿物採购
公司治理评鑑
- 主管机构
- 精进公司治理机制
董事会及功能性委员会績效評估
- 主管机构
- 外部专业独立机构
- 加強董事会運作
资安管理
- 外部专业顾问与机构
- 供应商
- 提升资安能量
- 降低营运风险
其他主题
其他主题
