供應商永续管理
日月光投控的供应商遍布全球，所有的供应商都是我们的重要伙伴，我们期待致力於创造价值的同时，能够兼顾所有劳动者的权益，并且重视环境保护。
供應鏈永续管理流程
為落實日月光投控採購與供應鏈發展政策和承諾，我們建構四階段供應鏈永续管理流程，確保供應商符合我們的標準與要求，並提升供應商的永续績效。而為了有效的提升供應鏈整體永续性績效，我們除了展開一連串的供應商輔導與能力建置計畫外，也建構了與供應商永续性績效緊密相關的獎勵與退場機制，透過納入ESG指標的定期評鑑制度，使永续供應鏈管理制度展開正向的管理循環。
永续性評鑑
日月光投控致力於不斷提高供應鏈的永续性與韌性，我們除了品質、成本、交期與技術外，同時考量供應商在ESG的實踐與績效，將ESG指標納入主要原物料與關鍵供應商的評鑑中，占比達10%，以實際管理做法驅動供應商於永续的管理作為。針對ESG執行績效表現績優之供應商，我們除了於年度供應商大會進行表揚，透過年度會議/論壇等與其他供應商分享其ESG執行經驗與績效，亦實質納入採購流程，ESG績效績優之供應商優先選擇採購或提高其採購量。
推动低碳供应链
因應日月光投控淨零碳排目標，推動供應鏈碳排數據完整性及減碳作為是達成淨零排放的關鍵，我們透過「設定低碳策略、完善碳資訊、推動低碳轉型、導入低碳運輸、建立低碳供應鏈」五大推動方針，來落實供應鏈低碳管理，實踐供應鏈脫碳 (Decarbonization) 的目標。
永续供應鏈發展計劃
透過年度永续論壇、各面向的永续能力建置專案、不同主題的ESG永续工作坊以及系統化的教育訓練等方式，提供供應商不同的資源與資訊，除了強化我們與供應商之間的協同關係外，更與供應商攜手強化面對風險的應變能力，以因應快速變化的環境。
2024年，环电召開線上年度永续論壇，供應商參與人數超過500人。
环电：傳達环电供應商永续管理要求、宣導环电綠色產品、衝突礦產政策與管理要求，及永续原材料要求，績優供應商分享ESG實踐經驗、專題分享「供應鏈市場的綠海新商機」
减碳节水辅导专案
為減少能資源浪費及提升綠色永续意識，自2021年起，日月光半導體高雄廠輔導供應商執行溫室氣體與水資源減量，以減量1%為目標，並於2022年達成所設定目標；至2023年，更積極主動建立溫室氣體與水資源減量3%之目標。2024年，共計61家重點供應商加入輔導計畫。透過此輔導專案協助設定減量目標與輔導其執行減量方案，2024年供應鏈溫室氣體減量840,226 tCO2别，年度减碳量达3.04%；用水减量4,875,629吨，年度节水量达3.38%，减量成果皆达到所设定减量3%的目标。
资安评鑑与管理
因应供应链数位化与日渐严峻的资安威胁，為有效提升供应链资安韧性，自2022年制定供应商资讯安全评鑑执行制度，针对重要供应商以现况评估、辅导改善、成果确认、循环调查四个步骤进行评鑑；2024年已完成96家机台设备供应商资安平剑，透过评鑑制度鑑别供应商资安风险与弱点，由子公司组成辅导团队，提供优先改善建议，并於隔年执行实地访视追踪其改善成果，建构完善的供应链资安管理，确保日月光投控营运安全与提升供应链整体资安韧性。
供應鏈ESG永续學院
日月光導體 – 高雄廠
对象：原物料供应商、机台设备供应商
2024年，日月光半導體高雄廠成立「供應商ESG永续學院」，建立供應商線上學習平台，以數位系統接軌國際趨勢建置ESG相關影音課程，讓供應商可不受時間與地點限制，隨時隨地都可以進行線上課程，並且也能重複學習。同時，日月光半導體高雄廠並集結ESG專案團隊，為供應商量身製作10堂ESG課程，分為基礎、進階和專業三個階段，要求供應商每年須完成至少3小時的學習時數。我們透過統計供應商學習狀況，給予即時的協助，提升供應商永续能力。
ESG工作坊 - 永续供應鏈升級轉型計畫
日月光導體 – 高雄廠
对象：原物料供应商、机台设备供应商
分享净零管理国际趋势
温室气体与产物碳足跡盘查概论及实务技巧分享
厂叠罢颈、绿电採购与供应链净零实务分享
定期永续教育訓練
日月光半導體 - 高雄廠、中壢廠、上海材料廠、無錫廠、及韓國廠
环电
对象：原物料供应商、厂务与废弃物承揽商、人力仲介及服务外包厂商
公司永续管理要求
健康安全、食品安全、环安卫等执行方针宣导
消防管理知识、火场救助与逃生知识、火灾紧急应变机制
危险源鑑别
废弃物处理碳盘查辅导
其他主题
其他主题
