情境分析
针对實體風險評估，依據全球子公司地理位置，應用國際與當地政府資料庫，例如World Resources Institute (WRI)的Aqueduct水風險分析工具及台灣經濟部水利署淹水潛勢資料，鑑別所有廠區在不同情境下可能面臨的實體風險(水壓力、淹水、山崩及土石流等)，作為後續風險機會分析及策略擬定的基礎資訊。
全球据点实体风险
针对水資源風險之分析，日月光投控採用世界資源研究所(World Resources Institute, WRI)建立之础辩耻别诲耻肠迟指标，分析位於全球共计110处据点，主要分佈於主要分佈於台湾、中国、香港、日本、南韩、马来西亚、新加坡、越南、菲律宾等亚洲国家，亦有位於美洲(如美国、墨西哥等)、欧洲(比利时、法国、波兰、德国、英国、捷克等)及非洲(模里西斯、突尼西亚)等地区。
针对基期综合水资源风险之分析，日月光投控採用世界資源研究所(World Resources Institute, WRI)建立之础辩耻别诲耻肠迟指标，分析位於全球共计110处据点，主要分佈於主要分佈於台湾、中国、香港、日本、南韩、马来西亚、新加坡、越南、菲律宾等亚洲国家，亦有位於美洲(如美国、墨西哥等)、欧洲(比利时、法国、波兰、德国、英国、捷克等)及非洲(模里西斯、突尼西亚)等地区。
针对乾旱风险(Drought Risk)之分析，我們分析位於全球共計110处据点，採用评估乾旱发生可能性、受影响的人口与资产，以及这些人口和资产对乾旱负面影响的脆弱性的综合指标。
台湾据点实体风险分析
日月光投控考量氣候變遷可能衍生的極端降雨情況，利用IPCC的危害度(hazard)×脆弱度(vulnerability)×暴露度(exposure)框架進行分析。危害度將參考多種共享社會經濟路徑(Shared Socioeconomic Pathway, SSP)與代表性濃度路徑(Representative Concentration Pathway, RCP)，以SSP1-RCP2.6、SSP2-RCP4.5、SSP3-RCP7.0與SSP5-RCP8.5四种情境模拟不同时间尺度下进行分析并将风险区分叁个分级进行管理。以气候变迁下极端降雨当作危害度，其引发之淹水、山崩和土石流作為脆弱度 ，据点坐落位置為暴露度，进行各据点气候变迁下实体风险数值分析。
今年，日月光投控考量气候变迁造成极端高温风险的情况，同样利用滨笔颁颁的危害度(丑补锄补谤诲)×脆弱度(惫耻濒苍别谤补产颈濒颈迟测)×暴露度(别虫辫辞蝉耻谤别)框架进行分析。以极端气温最為危害度、据点座落位置為暴露度，进行各据点气候变迁下极端高温风险数值分析。分析依据中央气象署高温资讯发布机制，以最高气温及其持续时间划分為黄色、橙色及红色灯号等级，并分别定义為1词3分。透过计算各据点一年中高温事件发生次数累积分数，将风险区分為低中高叁等级。
日月光投控重要製造厂区大多位於台湾，為加强关注台湾缺水风险，我们引用当地政府资料库将台湾据点依供水水库划分成20个地区，再评估各水库歷史缺水频率及不同气候变迁情境发生缺水风险的频率。
分析各据点水源供给来源歷史发生缺水频率及气候变迁情境下缺水机率结果显示：双北、新竹、台中、彰化地区歷史发生缺水频率较低；南投地区歷史发生缺水频率略高；桃园、高雄地区据点歷史发生缺水频率缺水较高。
依据歷史缺水次数与未来发生缺水机率鑑别各区域的
缺水风险，結合歷史觀測及不同情境下的缺水機率與缺水风险衡量矩陣，分析出台灣廠區在各情境下的缺水风险：高風險廠區會優先關注並進行調適措施，如持續提升水資源效率、增加儲水設施及建立緊急備援水源等，以應對氣候變遷下的旱災及缺水风险，增加在不同情境下營運的韌性。
缺水风险衡量矩陣
台灣各廠區在各情境下的缺水风险
当气候变迁来临时，日月光投控不仅自身厂区可能面临灾害导致的营运中断风险，供应链面对的衝击也将威胁日月光投控营运的风险。因此我们展开供应商水相关风险之评估，全面检视供应链短中长期的潜在水风险，携手供应商展开减缓与调适行动，确保营运稳定与提升气候韧性。
转型风险暨财务衝击分析
气候转型风险评估架构
红领巾吃瓜再生能源策略與淨零目標排放差距日月光投控將邊界區分為台灣、中國與海外合併報表子公司，評估法規、市場、技術與商譽氣候轉型風險，參考國際財務報導準則 (International Financial Reporting Standards, IFRS) S2轉型情境要求，在营运持续成长状况，評估低於2℃甚至1.5℃路徑下在不同轉型情境下BAU (Business As Usual)、RE100策略遭遇的財務衝擊以及達成外部壓力的管理成本；並针对已實施或將實施之策略進行潛在財務估算，比較兩者之間落差。
在再生能源策略(RE100)推動下，日月光投控可滿足 IEA-APS 與 IEA-STEPS 的轉型目標。而SBT減量路徑規劃每年減量4.2%，約2038年剩10%最終殘餘排放。2030年後隨著再生能源採購比例逐年提高，排放量會出現大幅下降，但由於持續快速擴張，再生能源採購量無法趕上用電與範疇一成長排放速度，與目標差異仍然較大，但整體仍呈現持續減量，2050 年已達成RE100，但仍存在範疇1排放量。2050年殘餘排放量將接近SBTi Net Zero所要求之最終殘餘排放水準，剩餘排放預期將透過碳移除型碳權或其他創新技術進行處理，以達成淨零排放目標。
碳税风险评估从两个面向进行分析：区域层级与全球层级。
在区域层级，以当地政府政策為依据，评估各地区转型策略的韧性：
台灣已開始徵收碳費，評估中採用2025年實際徵收之平均碳費，每公噸CO?e 4.81美元的碳價，並以年排放2.5萬噸為門檻進行
估算。中国与其他海外厂区多数尚未明确制定碳费／碳税法规，故採取最严格碳价进行预估。
在全球层级，评估聚焦於日月光投控整体转型策略与净零目标间的差距。分析中以厂叠罢颈净零目标(厂叠罢-狈窜)作為排放基準门槛，并假设未达目标时可能面临的碳税风险，採用最严苛碳价条件进行估算。
地区层级：結果顯示，無作為情境下，由於台灣據點採用之碳費單價相對較SSP1-1.9情境低，財務衝擊大多低於營收的 0.1%；中國與其他海外廠區因據點數量較多且碳價情境較嚴苛，受到的碳費/稅衝擊相對較高。而在轉型策略下，由於再生能源大幅減少範疇2排放，面臨之碳稅風險也大幅降低。
全球层级：由於採用的碳税参数為最严格情境，在无作為情境下碳税／费风险相对较高。然而随着再生能源比例的提升，范畴二排放将大幅降低，未来碳费成本将主要来自范畴一之残餘排放，面临之整体碳税费风险将大幅降低。整体而言，採行转型策略后所产生的碳费支出将远低於无作為情境下之潜在成本。
在以厂叠罢-狈窜為目标之情境下，依循目标路径每年平均减量4.2%。碳费支出主要集中於初期阶段，并於2040达到峰值，随着再生能源比例持续提高与排放量逐步下降，碳费支出将逐年减少。预计至2050年达成搁贰100后将仅剩最终残餘排放，并规划透过碳移除型碳权或其他成熟之负碳技术进行中和，以实现净零。
市场上若不符合客户低碳要求也同样会带来营收损失。市场风险評估採最嚴苛情境進行，綜合考量淨零目標達成率、產值規模、受減碳要求影響的潛在营收损失，以及受影響客戶的比例。其中，被影響的產值係指具有減碳要求的客戶，若無法達成其要求，可能喪失相當比例的市場營收。
在現行再生能源轉型策略下，2025-2030年間因SBT-NZ未達成率高，市场风险相對較高。然而隨著再生能源轉型，排放量與全球淨零目標差距縮小，自2038年起整體風險將逐漸降低，最終於2050年不再面臨市场风险。目前現有轉型計畫中對於IEA-NZE目標約在31%以下。然而，由於日月光投控以持續推動再生能源轉型，整體市场风险影響仍低於無作為情境。
在尚未達成淨零目標前，主要管理成本來自於碳稅/費，2040年以後隨著再生能源使用比例提高，主要成本將轉為來自於再生能源採購。此外，根據SBT-NZ標準，允許企業在2050年或之前減排至90%以上時，可採用碳移除或儲存技術抵換最終無法消除之殘餘排放。考量範疇二排放可透過再生能源轉型達成減量目標，預計將優先以碳移除技術用於抵換範疇一排放。BVCM(Beyond Value Chain Mitigation)成本將依碳移除平均價格(235 USD/tCO?e)估算，預計至2050年將產生約4.09千萬美元的支出。
以上分析結果中，比較兩種策略在不同情境下的碳稅成本，相較於無作為策略，再生能源轉型策略下的財務衝擊較低。日月光投控已明確制定短/中/長期再生能源使用目標：以2016年為基準每年逐步提高再生能源使用比例3%，預計2030達RE42、2040達RE72，最終於2050年達成RE100。针对中國與海外廠區的再生能源策略，中期是以RE100為目標；而台灣廠區會考量市場供給狀況，階段性調整目標並階段啟動再生能源採購計畫。
全球供应商实体风险分析
採用世界資源研究所(World Resources Institute, WRI)建立之Aqueduct 指標，分析位於全球共计1025家供應商據點，主要分佈於主要分佈於台灣、中國、香港、日本、南韓、馬來西亞、新加坡、越南、泰國、菲律賓等亞洲國家，亦有位於美洲(如美國、墨西哥等)、歐洲(比利時、法國、荷蘭、德國、英國、瑞士、捷克等)、澳洲(紐西蘭)及非洲(塞席爾)等地區。
採用世界資源研究所(World Resources Institute, WRI)建立之Aqueduct 指標，分析位於全球共计1025家供應商據點，主要分佈於主要分佈於台灣、中國、香港、日本、南韓、馬來西亞、新加坡、越南、泰國、菲律賓等亞洲國家，亦有位於美洲(如美國、墨西哥等)、歐洲(比利時、法國、荷蘭、德國、英國、瑞士、捷克等)、澳洲(紐西蘭)及非洲(塞席爾)等地區。
针对乾旱风险（Drought Risk）之分析，我們分析位於全球共計1025家供應商據點，採用评估乾旱发生可能性、受影响的人口与资产，以及这些人口和资产对乾旱负面影响的脆弱性的综合指标。
台湾区供应商气候实体风险分析
主要以座落於台湾之411家供应商据点為主要分析范围，依据供应商所在地之淹水、山崩、土石流潜势进行评估。
主要以座落於台湾之411家供应商据点為主要分析范围，依据供应商所在地之高温事件发生频率及累积分数进行评估。
依据台湾供应商据点坐落於各水库供水区域，參考不同水庫歷史缺水頻率以及氣候變遷情境下可能發生缺水事件機率，使用前述的缺水风险矩陣將各地區供應商據點給予不同的關注程度：維持、關注、優先關注。针对優先關注的廠商，未來將要求其持續提升水資源效率、增加儲水設施及建立緊急備援水源等，增加在不同情境下營運的韌性，避免災害發生時間接衝擊到公司的營運。针对其他供應商，也會持續關注未來的變化，有效控管供應商的缺水风险。
供應商缺水风险關注等級
其他主题
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