风险与机会
日月光投控將氣候變遷與水議題相關之风险与机会，透過問卷方式向主要部門主管進行調查，探討各項风险与机会對公司衝擊程度，未來將持續針對气候变迁风险對營運衝擊進行滾動式評估並展開對應措施與管理。
气候变迁风险
发生期间
短期
对财务可能的潜在影响
直接成本增加
能源价格上涨
管理作法
持续关注法规动向。
积极採购再生能源：台湾厂区再生能源採购量目前已可满足用电大户义务量之管理目标，海外厂亦採购绿电凭证。
要求子公司導入ISO 50001能源管理系統，持續提高能源使用效率以降低能源之依賴。
发生期间
中期
对财务可能的潜在影响
直接成本增加
研发成本增加
资本支出增加
管理作法
即早因应法规变动，调整相关作法。
对所有子公司进行温室气体盘查辅导、建立技术交流平台、设定骋贬骋蝉排放门槛并定期检视减碳绩效。
设定短/中/长期净零目标，规划净零五大方针，以低碳产物為主轴，串联碳权投资、再生能源、低碳运输及供应链议合展开行动方案。
发生期间
中期
对财务可能的潜在影响
间接成本增加
能源价格上涨
管理作法
持续关注全球限制使用化石燃料趋势。
推动子公司石化燃料及非再生能源现况盘点，并进行再生能源使用规划。
气候变迁机会
发生期间
长期
对财务可能的潜在影响
供应链稳定
价值链合作
气候变迁调适
管理作法
拓展材料供应来源及开发替代材料。
推動价值链合作，輔導供應商建立气候变迁调适與因應機制，提高供應鏈韌性。
培植具生产低碳产物能力之供应链，生产低碳产物。
发生期间
长期
对财务可能的潜在影响
燃料成本降低
资本支出增加
碳价成本降低
管理作法
逐年汰换使用低碳排载具。
培养区域供应链，规划最佳化运输路线，以达成低碳运输，降低碳成本的目标。
展開价值链合作，鼓勵供應商投入技術創新，開發自動化或低碳載具。
发生期间
中期
对财务可能的潜在影响
气候变迁调适研發
研发成本增加
竞争能力提高
管理作法
展開价值链合作與推動綠色產品管理，投入低碳產品與技術的研發與生產，並導入資源循環再生與物質流管理機制。
挹柱资金积极开发及优化製程技术拓展低碳市场。
水议题风险
发生期间
中期
对财务可能的潜在影响
间接成本增加
资本支出增加
诉讼或罚款
管理作法
持续关注法规动向。
子公司導入水資源效率管理系統(ISO 46001)，設定水资源管理目標。
啟动并执行节水及废水回收专案，定期检核成效并持续改善提升水资源效率。
建置水污染防治设备及放流水质监量测与回报系统，确保符合相关法规。
发生期间
短期
对财务可能的潜在影响
间接成本增加
资本支出增加
诉讼或罚款
管理作法
各廠導入水資源效率管理系統(ISO 46001)，設定水资源管理目標。
开发及导入低耗水、低衝击的製程、技术及物料;持续提高水资源使用效率。
高階主管績效管理獎勵機制連結水资源管理目標，將水安全納入公司的決策與企業文化中。
发生期间
中期
对财务可能的潜在影响
研发成本增加
资本支出增加
竞争能力提高
管理作法
以產品與服務完整生命週期角度進入技術投入拓展低碳產品，持續擴大ISO 14067產品碳足跡盤查涵蓋率，分析減碳熱點並展開減量行動。
串聯碳權投資、再生能源、低碳運輸與价值链合作開發低碳產品與服務。
水议题机会
发生期间
短期
对财务可能的潜在影响
气候变迁调适
营运成本降低
品牌价值提升
管理作法
各厂持续执行製程废水及中水回收等专案，降低原水取用，提升水资源效率及耐旱韧性，并可减少调适成本。
導入水循環再利用技術結合環境教育，扎根永续教育及提升社會資本。
寻求及开发其他潜在之再生水源。
发生期间
中期
对财务可能的潜在影响
气候变迁调适
营运成本降低
品牌价值提升
管理作法
优化水处理系统及设备，提升製程废水回收率，减少原水取用，提升水资源效率。
將綠建築要求納入建廠評估，打造節能節水降耗的绿色厂房，提升水資源利用效率，必要取得認證。
发生期间
中期
对财务可能的潜在影响
气候变迁调适
竞争能力提高
掌握投资机会
管理作法
持续欧盟及各先进各国修法趋势。
採用優於現行法規要求的水资源管理措施，增加適應未來法規變化的韌性，用較短的時間及資源符合法規要求，獲得競爭優勢。
其他主题
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