红领巾吃瓜

日月光投控风险与机会之鑑別,範圍涵蓋整體價值鏈,包括上游供應商、組織內部營運以及下游客戶,今年擴大邊界分析全球合併報表子公司110處據點,完整了解日月光投控整體风险与机会所在。鑑別結果依风险可能影响之时间*区间分析,依据鑑别成果,拟定更具前瞻性与成效的策略,以强化对气候风险的应变能力,并掌握潜在机会,驱动公司持续成长与转型。

气候变迁风险

影响时间区间
  • 短期
  • 中期
情境描述

无法达成客户低碳转型要求

影响说明

市场竞争力

价值链发生位置
  • 公司直接营运
  • 上游或供应链
  • 下游或使用端
对财务可能的潜在影响
  • 直接成本增加
  • 现有客户流失
  • 市场需求降低
財務衝擊評估 (MUSD)

751.85??~ 1,452.66

管理作法
  • 建立再生能源採购平台:台湾厂区已满足用电大户义务量之要求
  • 强化管理,每季收集并追踪子公司再生能源使用情况,持续提高子公司再生能源使用比例
管理成本 (MUSD)

1.66

影响时间区间
  • 短期
  • 中期
  • 长期
情境描述

未有效管理能源使用效率

影响说明

营运成本上升

价值链发生位置
  • 公司直接营运
  • 下游或使用端
对财务可能的潜在影响
  • 直接成本增加
財務衝擊評估 (MUSD)

27.66 ~ 29.90

管理作法
  • 优化生产流程,提高能源使用效率
  • 要求子公司導入 ISO 50001 能源管理系統,持續提高能源使用效率以降低能源之依賴
管理成本 (MUSD)

13.14

气候变迁机会

影响时间区间
  • 短期
  • 中期
  • 长期
情境描述
  • 低碳能源转型分散能源价格波动风险
  • 能源效率管理,强化营运韧性
影响说明
  • 取得低成本或创造投资收益
  • 降低能源消耗与营运成本
  • 提升企業永续形象
价值链发生位置
  • 公司直接营运
  • 上游或供应链
  • 下游或使用端
对财务可能的潜在影响
  • 气候变迁调适营运成本降低
  • 能源多元化
  • 提升竞争能力
財務衝擊評估 (MUSD)

28.78 ~ 32.38

管理作法
  • 分阶段採购取得光电、风电与水力等不同类型之再生能源
  • 導入 ISO 50001:提升能源效率,降低對能源的依賴
  • 推动供应链转型:要求供应商改善製程、提供节能设备,并透过绩效追踪与评比促进转型
管理成本 (MUSD)

24.36

影响时间区间
  • 短期
  • 中期
  • 长期
情境描述

订定减碳目标并积极推动减量

影响说明
  • 实现减碳目标可降低财务风险
  • 提升公司声誉
价值链发生位置
  • 公司直接营运
  • 上游或供应链
  • 下游或使用端
对财务可能的潜在影响
  • 碳价成本降低
  • 竞争能力提高
財務衝擊評估 (MUSD)

74.41 ~ 297.63*

管理作法
  • 设定厂叠罢颈净零目标,依据五大方针展开行动方案,逐步实践净零承诺
  • 扩大产物碳足跡盘查并推动减量,提供低碳产物与服务
管理成本 (MUSD)

24.64

水议题风险

发生时间
  • 短期
情境描述

生产据点面临乾旱频率提升、降雨集中,加剧水资源风险

影响说明

部份製造过程需使用纯水和冷却用水,因乾旱风险,部分製程暂停或减产

价值链发生位置
  • 公司直接营运
  • 上游或供应链
  • 下游或使用端
对财务可能的潜在影响
  • 间接成本增加
  • 资本支出增加
  • 整体营收下降
財務衝擊評估 (MUSD)

100 ~ 177

管理作法
  • 推动再生水回收、引进节水技术、持续优化製程等技术,以减少对第叁方用水需求、提升水资源利用效率、降低水消耗量
  • 建立完善监控与预警系统:即时水情监控与预警及缺水风险评估与管理平台
  • 模拟乾旱与限水情境,预先建立应变机制
管理成本 (MUSD)

11

发生时间
  • 中期
情境描述

部分厂区因地理位置需要地下水做為主要或是备援水源,因地下水权申请不易,导致厂区供水受限

影响说明

供水量减少将导致厂区产能损失,进而影响营收

价值链发生位置
  • 公司直接营运
对财务可能的潜在影响
  • 间接成本增加
  • 资本支出增加
  • 整体营收下降
財務衝擊評估 (MUSD)

141 ~ 707

管理作法
  • 建置回收系统与节水控管,降低来源水的依赖
  • 规划厂区/邻近工业区製程用水支援计画
管理成本 (MUSD)

47

水议题机会

发生时间
  • 短期
情境描述

回收製程或民生废水循环再使用

影响说明

提升製程及民生废水回收利用率,提升抗旱与水资源调度能力,减少水资源使用及污水处理成本

价值链发生位置
  • 公司直接营运
对财务可能的潜在影响
  • 气候变迁调适
  • 营运成本降低
  • 品牌价值提升
財務衝擊評估 (MUSD)

3.5

管理作法
  • 持续执行製程水回收等专案,降低原水取用,提升水资源效率及耐旱韧性,减少调适成本
  • 導入水循環再利用技術結合環境教育,扎根永续教育及提升社會資本
  • 寻求及开发其它潜在水源
管理成本 (MUSD)

12

发生时间
  • 短期
情境描述

增加适应气候变迁带来改变的韧性

影响说明

回收製程水可節省淡水成本,提高用水效率,減少對淡水的依賴,避免營運中斷,提升竞争能力及創造營收與取得投資先機

价值链发生位置
  • 公司直接营运
  • 上游或供应链
  • 下游或使用端
对财务可能的潜在影响
  • 气候变迁调适
  • 竞争能力提高
  • 掌握投资机会
財務衝擊評估 (MUSD)

299 ~ 498

管理作法
  • 回收废水至製程中,以减少对取水的依赖,增强应对水资源短缺对营运影响的抵御能力
  • 精進水资源管理措施,增加氣候韌性,用較短的時間及資源,獲得競爭優勢
管理成本 (MUSD)

87.6

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